8
Jaardocument 2013
Centrum indicatiestelling zorg
1.3 Herinrichtingorganisatie
Geziendeontwikkelingen inhet speelveldwaarbinnendeorganisatieopereert, is het voor
het CIZbelangrijkomflexibel en schaalbaar ingericht te zijn. Hierdoor kaneffectiefworden
ingespeeldopontwikkelingen inen ronddeorganisatie. In2013wordt het bedrijfsonder-
deel Strategieheringericht. Dit bedrijfsonderdeel bestaat aanhet begin vanhet jaar uit de
afdelingenBeleid& JuridischeZaken, Onderzoek, Communicatieenhet Bestuursbureau.
Doelstelling vandeherinrichting is de taken vandezeafdelingenbeter te latenaansluiten
opwat noodzakelijk is voor de toekomst vanhet CIZendeze takeneffectiever af te stemmen
ophet primair proces. De kwaliteitsslagdoor deherinrichting vanprocessenenorganisatie
heeft eenpersonele reductie tot gevolg. Het bedrijfsonderdeel Strategie verdwijnt eneen
deel vandeactiviteiten vanStrategiewordt elders indeorganisatiebelegd.
