5
Jaardocument 2013
Centrum indicatiestelling zorg
Het Centrum indicatiestelling zorg staat voor objectieve, onafhankelijkeenefficiënte toe-
gang tot AWBZ-zorg. Hierbij is het CIZ constant op zoeknaar verbetering van kwaliteit en
efficiency. Eengoed voorbeelddaarvan is de ingebruikname vanons nieuwe ICT-systeem
Portero. Innovember 2013nemenwedit toekomstbestendige ICT-systeem ingebruik. Een
periode van intensieve voorbereidingenbouwgaat er aan vooraf.
Eveneens aansprekend in2013:wij blijven ruimschoots binnenhet beschikbarebudget. Dit
komt voornamelijkdoordatwijminder indicaties doendan in voorgaande jaren, door lagere
personeelskostenendoordatwij onswerkopnieuwefficiënter uitvoeren.Wij hebbendit jaar
dus goedopdeportemonneegepast. Dat hoort ook zo,wantwiemet publiekgeldwerkt,
moet daar opeen verantwoordewijzemeeomgaan.
Goedopde kosten letten kanechter ookbetekenen, dat er geïnvesteerdmoetworden.Wij
geven in2013weliswaarminder gelduit,maar doen indit jaarwel degelijk investeringen,
zoals inPortero.Met als beoogdeffect, dat deburger debenodigde zorgnog sneller ennog
meer toegesnedenop zijn situatieontvangt. Daarnaast gevenwij dit jaar verder vormaan
handhavingen toetsing vande indicatiestellingdie viahet taakmandaat door zorgaanbie-
derswordt voorbereid.
Het jaar 2013 is vooral het jaarwaarindenieuweopinies over de langdurigeengehandi-
captenzorghunweg vindennaarmensendiedeze zorgontvangenof daar aanmeewerken.
Bij hendiepubliekgefinancierde zorg krijgen resulteert dit soms in twijfel over het behoud
vande vormen van zorg zoals zij dienu kennen. Voor hendiewerken inde zorgen voor de
medewerkers bij het CIZneemt deonzekerheid toeover het behoud vanhunbaan. Terecht,
want in2013groeit het besef dat het huidige zorgstelsel niet duurzaambetaalbaar is eneen
hervormingervanwenselijk is.
Beoogdwordt per 1 januari 2015 veel zorguit deAWBZover tebrengennaar denieuweWet
MaatschappelijkeOndersteuningendeZorgverzekeringswet. Een veranderingmet verstrek-
kendegevolgen voor dewerkgelegenheid inde zorgsector. Eenoperatieookdiebinnenonze
organisatiealleaandacht krijgt. Omdie reden investerenwij inCIZ-medewerkers enonder-
steunenwij henwaarmogelijkbij het vinden vaneennieuwebaan. Dit doenwij bijvoor-
beelddoormedewerkers diedeorganisatiemoetenofwillen verlatengoed te informeren
over deontwikkelingenopdearbeidsmarkt en impulsen tegevenaanhunopleidingen
professioneleontwikkeling.
Deopdracht aanhet CIZgaat ook in2013natuurlijk veel verder dande investeringen in
middelenenmedewerkers. Dehoofdtaak vanhet CIZwas en is immers poortwachter te zijn
voor de langdurige zorgdieuit deAWBZwordt gefinancierd. Dat doenopeenbetrokkenen
verantwoordelijkewijze, dienstbaar aandeburger endewetgever: daarover leest ualles in
dit jaardocument.
DaanHoefsmit
Voorzitter Raad vanBestuur
Voorwoord
