Leeswijzer
Hetwordt bij het lezen vandit jaardocument al snel duidelijk: 2013 is eenboeiend
enproductief jaar voor het CIZ.Met zowel internals externopdeachtergrondhet
besef dat het bestaande zorgstelsel niet langer betaalbaar is, staat 2013 voor de
organisatie vooral inhet teken vaneengoededienstverleningaande cliënt, op
deportemonnee lettenen tochook investeren. Dat laatsteheeft vooral temaken
met deophanden zijndehervormingper 1 januari 2015 inde (langdurige) zorg, de
transitie. Grotedelenuit deAlgemeneWet BijzondereZiektekosten (AWBZ) gaan
hierbij over naar gemeentenen zorgverzekeraars.Wat dat in2013al voor deCIZ-
organisatieendeuitvoering vandeAWBZ-indicatiestellingbetekent, leest u terug
innagenoegallehoofdstukken vandit jaardocument. Tebeginnen inhoofdstuk1,
waarindeeffecten van in2013nieuw voorbereidewettennadrukkelijk zichtbaar
worden. Nahoofdstuk2 (Kerncijfers over onzehuidige kerntaak: deAWBZ-
indicatiestelling) enhoofdstuk3 (Terugblik,met onder andere informatieover
debouwen ingebruikname vanhet nieuwe ICT-systeemPortero) belandt ubij
hoofdstuk4. Daarinwordt de in- enexterne voorbereiding vanhet CIZ in2013op
de stelselwijzigingbeschreven. Logischerwijs volgt danhoofdstuk5. Hierin leest
uover het sociaal jaarverslagenwordendeeffecten vande stelselwijziging voor
deorganisatieen zijnmedewerkers uiteengezet. Nahoofdstuk6 (Governance) en
hoofdstuk7 (Bestuurlijk Jaarverslag) vindt u Inhoofdstuk8eenoverzicht vanhet
financieel beleid vanhet CIZ in2013. Eerstwordt dat financieel beleid inwoorden
beschreven, vervolgens geeft de jaarrekeningdit vooral in cijfersweer.
